Il destino ci è avverso. Lavorativamente siamo nati bancari, come “moriremo”? Lo scopriremo presto. Unicredit non ha intenzione di rinunciare alle esternalizzazioni delle attività (e dei lavoratori). Basti pensare che l’OdS in oggetto dedica deine di pagine alle oeprazioni di outsourcing, e solo poche righe a quelle di insourcing!
BEATI LORO
Da SEGRETERIA NAZIONALE CUB SALLCAProseguono le esternalizzazioni di parti di Ubis e siamo arrivati alla terza società costituita per espellere lavoratori.
Il trasferimento di operazioni in paesi stranieri, che ha coinvolto le prime due società costituite in precedenza, confermano i nostri timori che le cosiddette newco servano a far gestire all’esterno della banca i licenziamenti.
Continueremo a denunciare quanto accade e ad invitare i lavoratori a organizzarsi per resistere.
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e
Trovate le differenze? Tranquilli…è tutta politica… e come scriveva Henry Adams, la politica pratica consiste nell’ignorare i fatti!
Interessante articolo pubblicato da ITWARE sulla costituzione di VTS. Diversi gli spunti d’attenzione. Il richiamo all’analoga operazione di outsourcing-flop di ENI, società che prima ha ceduto all’esterno parte dell’IT ed ora sta insoursando nuovamente le attività cedute, richiede più di un gesto scaramantico. In questo caso però l’accordo sindacale sottoscritto con Unicredit dovrebbe tranquillizzare i lavoratori UCI ceduti a VTS: c’è una clausola di salvaguardia per i prossimi 15 anni.
Un po’ meno tranquillizzante è il richiamo di Mr. Fiorentino al costo del Personale: il costo del personale in questo genere di aziende incide sui costi totali per oltre il 60%. Che fa, mette già le mani avanti? Scaduti i 5 anni di garanzie per ogni tipologia d’evento si darà il via al taglio delle risorse?
Beh, non ci resta che confidare in una buona attività della struttura commerciale di VTS che sappia trovare nuovi clienti sul mercato e che gli attuali problemi di estrema complessità di riconfigurare un’azienda che oggi si trova ad operare in un contesto estremamente diverso vengano superati celermente.
Alcuni passi significati dell’articolo:
Di seguito il comunicato unitario del primo tavolo
Ribadiamo che le vere e piene tutele occupazionali sono solo per i primi cinque anni. A scanso d’equivoci ecco l’articolo delle tutele occupazionali inserito nell’Accordo:
Art. 9
A favore dei dipendenti interessati dal presente accordo, in relazione al trasferimento del relativo ramo d’azienda a V-TServices, tenuto conto della specificità dell’operazione, UniCredit/Ubis confermano le previsioni dell’art. 9 dell’Accordo 17 febbraio 2012. Continua a leggere
Efficienza, innovazione e saving. Con queste linee guida prende il via Value Transformation Services, la joint venture 51% Ibm e 49% Unicredit che si occuperà della gestione dell’infrastruttura tecnologica del gruppo bancario ereditando le attività di Ubis, Unicredit business integrated solutions.
“Non si tratta di una semplice operazione di outsourcing – precisa Paolo Fiorentino deputy general manager-chief operating officer di Unicredit – ma di cosurcing che nasce non tanto per realizzare risparmi, ma per cercare un partner per la gestione della complessità delle attività del gruppo”……
Programma Newton – L’Accordo di trasferimento del ramo “ICT Infrastructure Management” di Ubis alla Newco Value Transformation Services.
Il giorno 5 settembre 2013 Unità Sindacale ha sottoscritto l’accordo che definisce le garanzie economiche ed occupazionali valide per i 309 lavoratori ceduti da Ubis a “VTS”, newco di cui IBM possiede la quota di maggioranza del 51% delle azioni, cessione effettuata ai sensi delle norme dell’articolo 2112 del codice civile.
La trattativa, già ripresa nel mese di agosto, proseguita nei giorni 3 e 4 settembre, era imperniata sulla contestazione sindacale sia dell’operazione in se stessa, che delle condizioni e delle garanzie inizialmente proposte da UniCredit, inferiori a quelle previste per i colleghi di ES SSC e di Abas coinvolti nelle due precedenti esternalizzazioni. … continua …
Antiscians. 